İran-ABŞ münaqişəsində İsrailin qaz ixracı və ya etibarlı təchizatçı statusunun eroziyası

Yenixeberorg.com: 28 fevral 2026-cı ildə başlayan (İsraildə "Yüksələn Aslan", ABŞ-da isə "Epik Qəzəb" kod adlı) İsrail-ABŞ hərbi əməliyyatı region üçün görünməmiş bir təhlükəsizlik probleminə çevrilməklə yanaşı, İsrailin təbii qaz ixracı siyasətindəki sistemli qüsurları da üzə çıxardı.

28 fevraldan 14 mart 2026-cı ilə qədər İsrailin Enerji və İnfrastruktur Nazirliyinin verdiyi qərarlar İsrailin özünə strateji ziyan vuran zəncirvari nəticələrə səbəb oldu ki, bu da bu qərarlar vasitəsilə əldə edilə biləcək hər hansı bir təhlükəsizlik qazancını xeyli üstələyir.

Bu təhlil göstərir ki, İsrailin qaz ixracını dayandırmaq və məhdudlaşdırmaq üçün etdiyi hərəkətlər: əsl təhlükəsizlik ehtiyacları ilə deyil, bürokratik ətalət və daxili siyasi mülahizələri əks etdirirdi, İsrailin etibarlı qaz təchizatçısı kimi statusunu sistematik şəkildə sarsıtdı və alıcıları - Misir və İordaniyanı - alternativ enerji mənbələrini fəal şəkildə axtarmağa sövq etdi, Hörmüz boğazının bağlanması və Qətərin qaz ixracının dayandırılması ilə başlayan qlobal enerji böhranının yaratdığı unikal strateji fürsət pəncərəsini İsrailin görməzdən gəlməsi ilə nəticələndi.

Müharibədən əvvəlki gözləntilər: İsrail enerji sahəsində irəliləyişin astanasındadır

İsrailin münaqişəyə hansı başlanğıc mövqeyindən girdiyini anlamadan bu qaçırılmış fürsətlərin miqyasını qiymətləndirmək mümkün deyil. 2026-cı ilin əvvəllərində ölkənin qaz sənayesi potensial strateji dönüş nöqtəsində idi.

Leviathan və Tamar yataqlarının genişləndirilməsinin ümumi hasilatı gündə 600 milyon kub fut artıracağı gözlənilirdi, bu da 2026-cı ilin sonuna qədər ümumi hasilatın ilk dəfə olaraq gündə 3 milyard kub futu keçəcəyi deməkdir. Əlavə qazın böyük bir hissəsi Misirə ixrac üçün nəzərdə tutulmuşdu. Sənaye mütəxəssisləri hesablayırdılar ki, 2026-cı il İsraili bir illik geosiyasi qarışıqlıqdan sonra iqtisadi artım trayektoriyasına qaytaracaq.

17 dekabr 2025-ci ildə hökumət Leviathan yatağından Misirə qaz ixracını genişləndirmək üçün 35 milyard dollarlıq müqaviləni təsdiqlədi və Baş nazir Benyamin Netanyahu tərəfindən "İsrail tarixində ən böyük qaz müqaviləsi" kimi təqdim edildi. İldə 2 milyard kubmetr həcmində 20 milyard kubmetr qazın satışı ilə bağlı birinci mərhələnin 2026-cı ilin birinci yarısında başlaması planlaşdırılırdı. Müqavilənin müddəti ərzində İsrail xəzinəsinin təxminən 18 milyard dollar vergi və royalti alacağı gözlənilirdi.

Bu arada, Avropa yolu inkişaf edirdi. İsrailin enerji naziri Eli Koen Afinada Yunanıstan, Kipr və ABŞ-ın enerji nazirləri ilə görüş keçirdi və İsrail qazının Kipr və Yunanıstan vasitəsilə Avropaya nəqli üçün "qaz kəmərinin çəkilməsinin mümkünlüyü ilə bağlı əhəmiyyətli irəliləyiş" olduğunu bildirdi. Koen vurğuladı ki, Tramp administrasiyası enerjiyə milli təhlükəsizlik məsələsi kimi baxır və bu da layihənin mümkünlüyünü artırır. O bildirib ki, məqsəd "Rusiya enerji marşrutuna alternativ təmin edəcək və “husilər”dən azad bir infrastruktur dəhlizi qurmaq" idi.

Beləliklə, münaqişənin başlanğıcında İsrail əsas regional və potensial olaraq transregional qaz təchizatçısına çevrilmək üçün bütün elementlərə malik idi: artan güc, imzalanmış strateji müqavilələr, diplomatik dəstək və maraqlı alıcılar.

Müharibənin ilk saatlarında verilən qərarlar: neft yataqlarının bağlanması və ixracın dayandırılması

28 fevral 2026-cı ildə, hərbi əməliyyat başladıqdan dərhal sonra İsrailin Energetika və İnfrastruktur Nazirliyi qaz yataqlarının müvəqqəti bağlanması və Misir və İordaniyaya bütün təbii qaz ixracının dayandırılması barədə qərar verdi. Energetika naziri Eli Koen təbii qaz sektorunda fövqəladə vəziyyət elan etdi. Dayandırma qərarından sonra “Chevron” şirkəti Leviathan platformasında fors-major vəziyyət elan etdi. “Energean” şirkəti "bölgədəki son geosiyasi gərginliyə görə Kariş yatağına xidmət göstərən “Energean Power” üzən istehsal qurğusunun istehsalını və əməliyyatlarını müvəqqəti olaraq dayandırmaq" qərarı aldığını təsdiqlədi.

İsrail, qaz müqavilələrində müharibə və ya hökumətin hərəkətləri kimi fövqəladə hallar nəticəsində yaranan fasilələrə görə tərəfləri məsuliyyətdən azad edən fors-major bəndinə istinad edərək Misirə təchizatın kəsilməsi barədə rəsmi olaraq məlumat verdi.

Tamar və Leviathan yataqlarından kəsilən tədarükün ümumi həcmi gündə təxminən 1,1 milyard kub fut təşkil edib ki, bu da Kolumbiya Universitetinin mütəxəssislərinin hesablamalarına görə, Misir və İordaniyaya ildə 13-14 milyard kubmetr çatdırılmanın olmaması deməkdir.

Təhlükəsizlik illüziyası: Neft yataqlarının bağlanması niyə həqiqi hərbi ehtiyaclarla diqqətə alınmadı?

Hökumətin əsas tezisi - ixracın dayandırılmasının milli təhlükəsizliyin təmin edilməsi üçün zəruri olması - faktiki şərait və Energetika Nazirliyinin öz hərəkətlərinin məntiqi ilə müqayisədə tənqidi təhlilə tab gətirmir.

Bağlantının seçici xarakteri infrastruktur üçün real təhlükənin olmadığını göstərir. Tamar yatağı İsrailin daxili ehtiyaclarını ödəyərək, azaldılmış gücdə olsa da, fəaliyyətini davam etdirdi. Leviathan və Kariş tamamilə bağlandı. Dəniz infrastrukturuna real təhlükə - raket zərbələri, təxribatlar, sualtı minalar - olsaydı, təhlükəsizlik məntiqi bütün yataqlara bərabər münasibət tələb edərdi. Tamar sahildən cəmi 80 kilometr məsafədə yerləşir və Hayfadan 130 kilometr məsafədə yerləşən Leviathandan heç də az həssas deyil. Lakin Tamar fəaliyyətini davam etdirdi ki, bu da bağlanma qərarının infrastrukturu qorumaqla deyil, daxili istehlak üçün yanacağı qorumaqla ixracı azaltmaq istəyi ilə motivasiya olunduğunu göstərir.

Energetika nazirinin öz sözləri fərqli bir motivasiyanı təsdiqləyir. 2025-ci ilin iyun ayında baş verən münaqişə zamanı - öz strukturunda 2026-cı ilin fevral-mart aylarındakı hərəkətlər üçün tam bir presedentə çevrilən bir hadisə - nazir Eli Koen açıq şəkildə bildirdi: "Strateji saxlama obyektlərimizdən istifadə etmək istəmirəm, ona görə də ixracı azaltmalı oldum". O tədarükü azaltmaq üçün Misir və İordaniya ilə şəxsən əlaqə saxladığını təsdiqlədi və vurğuladı: "Mənim üçün ən vacib şey İsraili təchiz etməkdir”. Koen həmçinin qeyd etdi ki, yataqların istismarı ilə bağlı qərarlar hərbçilərlə birlikdə verilib: "Biz onlarla, Hərbi Dəniz Qüvvələri ilə işləyirik və indi onlar bir yatağın fəaliyyətini davam etdirməsini və ikisinin bağlanmasını tövsiyə edirlər". Eyni yataqlar - Leviathan və Kariş - 2026-cı ilin fevral-mart aylarında bağlandı, Tamar isə fəaliyyətini davam etdirdi.

Beləliklə, Energetika Nazirliyinin hərəkət sxemi həm 2025-ci ilin iyun ayında, həm də 2026-cı ilin fevral ayında tamamilə eyni idi və bu, konkret hərbi təhdidlərə uyğunlaşma reaksiyasını deyil, ixracın hər hansı bir eskalasiya zamanı qurban verilə bilən, strateji cəhətdən əhəmiyyətsiz bir element kimi qəbul edildiyi əvvəlcədən planlaşdırılmış bir şablonu göstərir. Hərbi Dəniz Qüvvələrinin hərbi "tövsiyələri" formal əsaslandırma rolunu oynadı, lakin əsl motivasiya - məhz bu cür vəziyyətlər üçün mövcud olan strateji ehtiyatları xərcləmək istəməməsi – nazirin özü tərəfindən açıq şəkildə ifadə edildi.

9 mart tarixli ixracın bərpası ilə bağlı elanın mətni əsl məntiqi ortaya qoyur. Energetika Nazirliyi bəyan edib: "Bu mərhələdə Misirə təbii qaz tədarükü yalnız daxili iqtisadiyyatın, əsasən elektrik sektorunun ehtiyacları tam ödənildikdən sonra qalan artıqlıq hesabına həyata keçirilir". Bu bəyanat ixracı müqavilə öhdəliyindən daxili tələbat ödənildikdən sonra artıqlıqdan asılı olan könüllü bir funksiyaya çevirir. Bu ifadənin infrastruktur təhlükəsizliyi ilə heç bir əlaqəsi yoxdur; hərbi böhran adı altında həyata keçirilən resurs təcrid siyasətini əks etdirir.

İsrail Maliyyə Nazirliyinin müharibədən əvvəlki mövqeyi gözardı edilə bilməyən bir kontekstdir. Hətta müharibədən əvvəl, 2026-cı il büdcəsi üçün İqtisadi Sazişlər Qanun layihəsinin bir hissəsi olaraq, İsrail Maliyyə Nazirliyi qaz ixracının məhdudlaşdırılması ilə bağlı təkliflər dərc etmişdi. Bu təkliflərə əsasən, gündəlik ixrac həcmləri azaldılacaq ki, daxili tələbatın 15%-i gələcək istifadə üçün qalsın. Qaz idxalı və saxlama infrastrukturunun tikintisi başa çatmayana qədər ixracın daha da məhdudlaşdırılması təklif olunurdu. Energetika Nazirliyi etiraz edərək, bunun Komitənin tövsiyələrini pozmaq cəhdi olduğunu iddia etdi. Beləliklə, hərbi böhran qanunvericilik tədbirlərinə ehtiyac olmadan Maliyyə Nazirliyinin mövqeyini faktiki olaraq həyata keçirdi: ixrac dayandırıldı. Maliyyə Nazirliyi bürokratik mübarizədə qalib gəldi - İsrail Energetika Nazirliyinə qarşı deyil, İsrailin regional karbohidrogen sahibi kimi strateji mövqeyinə qarşı.

            İsrail alıcıları şaxələndirməyə necə təhrik edir?

28 fevral qərarlarının ən dağıdıcı və ehtimal ki, dönməz nəticəsi İsrailin etibarlı qaz təchizatçısı statusunun sistemli şəkildə sarsılması idi. Misir və İordaniyanın qaz kəsilməsindən sonrakı günlərdəki hərəkətləri panikdən daha çox İsrailin asılılığından qurtulmaq üçün artıq hazırlanmış strategiyaların qəsdən aktivləşdirilməsini nümayiş etdirdi.

Misir: alıcıdan alternativ infrastruktur memarına

İsrailin qaz təchizatındakı fasilə "Qahirənin enerji balansına ən təcili zərbə" kimi təsvir edilib. 6,2 milyard kub fut daxili tələbata qarşı gündə təxminən 4,1 milyard kub fut təbii qaz istehsal edən Misir 2026-cı ilin yanvar ayında gündə orta hesabla təxminən 920 milyon kub fut qaz istehsal edərək İsrail təchizatından çox asılı idi. Lakin Misirin reaksiyası gözlənilmədən yaranan tərəfdaş deyil, alternativ mənbələrə planlaşdırılmış keçid idi. Misir dərhal mayeləşdirilmiş təbii qaz idxalını sürətləndirməyə başladı və əvvəlki il bağlanmış əsas müqavilələrin bir hissəsi olaraq əvvəlcədən müqavilə bağlanmış LNG partiyalarının çatdırılmasını məcbur etdi. Misirin Neft Nazirliyi gündə təxminən 2 milyard kub fut ümumi tutumuna malik üzən saxlama və yenidən qazlaşdırma qurğularını (FSRU) icarəyə götürdüyünü təsdiqləyib və 2026-cı ildə 3,75 milyard dollar dəyərində 75 yük LNG idxal etməyi planlaşdırdığını açıqlayıb.

2 mart 2026-cı ildə Misirin dövlətə məxsus EGAS şirkəti mart ayında çatdırılmaq üçün üç mayeləşdirilmiş təbii qaz partiyasının alınması üçün təcili tender elan etdi və tenderin 5 martda başa çatacağı bildirildi.

Xüsusilə MEES-in 6 mart 2026-cı il tarixli qiymətləndirməsi açıq şəkildə göstərir: Misir "əvvəlki kəsintidən sonra əldə edilmiş üzən saxlama və yenidən qazlaşdırma qurğuları sayəsində İsrail qaz təchizatının kəsilməsinə qarşı dayanıqlılıq nümayiş etdirib". Bu formul kritik bir dəyişikliyi əks etdirir: Misir sadəcə mövcud böhranla mübarizə aparmır; o İsrail qazından asılılığı sistematik şəkildə azaltmaq üçün nəzərdə tutulmuş infrastruktur qurur. Hər yeni FSRU, hər uzunmüddətli LNG müqaviləsi, İsrail təchizatı bərpa edildikdən sonra belə dəyərini qoruyacaq və İsrailin Misir bazarındakı gələcək payını obyektiv şəkildə azaldacaq bir infrastruktur elementidir.

İordaniya: qaz asılılığının siyasi zəhərliliyi

İordaniya ilə bağlı vəziyyət İsrailin strateji maraqları üçün daha da dağıdıcı oldu. İsrail tərəfindən təmin edilən İordaniya qazı ölkənin ehtiyaclarının 50%-dən çoxunu ödəyirdi.

1 mart 2026-cı ildə İordaniyanın Energetika və Mineral Ehtiyatlar Nazirliyi "son regional inkişaflar"ı əsas gətirərək rəsmi olaraq təchizatın kəsildiyini elan etdi. Nazirlik ehtiyat planını işə saldı və İordaniya elektrik enerjisi istehsal etmək üçün alternativ yanacaq mənbələrindən - dizel və mazutdan istifadə etməyə başladı. Bu alternativ mənbələrin dəyəri gündə təxminən 1,8 milyon İordaniya dinarı təşkil edir.

Siyasi aspekt də eyni dərəcədə ağrılıdır: İsraillə münasibətlərin normallaşdırılmasına qarşı çıxan İordaniya qrupları tədarükün dayandırılması fonunda qaz müqaviləsini tənqid edən bəyanatlar verdilər. Təchizatın kəsilməsinin hər günü İordaniya cəmiyyətində əvvəlcə İsraildən enerji asılılığına qarşı çıxan qüvvələrin siyasi mövqeyini gücləndirdi.

3 mart 2026-cı ildə Misir İsrail qaz təchizatının kəsilməsindən sonra İordaniya elektrik şəbəkəsini dəstəkləmək üçün İordaniyaya elektrik enerjisi ixracını 29% - 175 MVt-dan 225 MVt-a qədər artırdı. Bu fakt xüsusi diqqətə layiqdir: İsrail təchizatının kəsilməsindən əziyyət çəkən Misir, İordaniyaya kömək etmək üçün resurslar tapdı və İsrailin indi özünü kənarlaşdırdığı regional enerji siyasətinin alternativ modelini effektiv şəkildə nümayiş etdirdi.

         Analitiklərin hesablamaları: geri dönüş nöqtəsi

Sənaye analitikləri ixracın dayandırılmasının "regionda enerji müqavilələrinin yenidən formalaşmasına töhfə verəcəyini" və İsrail qazının Misir və İordaniya bazarlarından çəkilməsi ilə yaranan boşluğu doldurmaq istəyən alternativ regional təchizatçılar arasında rəqabətin artmasına səbəb ola biləcəyini bildirirlər.

MEES analitiki 8 mart 2026-cı ildə qeyd etdi ki, İsrail qazı qonşu ölkələrə yalnız sabit boru kəmərləri vasitəsilə ixrac edilə bilər. Ölkədə heç bir LNG infrastrukturu yoxdur və ya planlaşdırılmır. Bu infrastruktur sərtliyi, nümayiş etdirilən siyasi motivli etibarsızlıqla birlikdə, İsraili ən pis xüsusiyyətlər kombinasiyasına malik təchizatçıya çevirir: məhdud sayda marşrutla bağlıdır və hətta bu marşrutlar vasitəsilə təchizat təhlükəsizliyini təmin edə bilmir.

Qaçırılmış strateji pəncərə: qlobal enerji böhranı İsrailin qaçırılmış fürsəti kimi

28 fevral qərarları sabit qlobal qaz bazarında verilmədi. Onlar 2022-ci il Rusiya-Ukrayna böhranından bəri ən böyük enerji şokunun başlanğıcında verildi. Bu şok etibarlı qaz həcmlərini təmin edə bilən hər hansı bir təchizatçı üçün görünməmiş imkanlar yaratdı.

                   Qlobal şokun miqyası

28 fevral 2026-cı ildə İran hava hücumlarına cavab olaraq Hörmüz boğazının bağlandığını elan etdi. Boğaz dünyanın mayeləşdirilmiş təbii qazının təxminən dörddə birini daşıyır. Kolumbiya Universitetinin Qlobal Enerji Siyasəti Mərkəzinin məlumatına görə, ildə təxminən 110 milyard kubmetr mayeləşdirilmiş təbii qazın tədarükü dayandırılıb ki, bu da 2025-ci ildə qlobal mayeləşdirilmiş təbii qaz ticarətinin 19%-ni təşkil edir. Ən böyük mayeləşdirilmiş təbii qaz tədarükçüsü olan Qətər də ixracı dayandırıb. Eyni məqalədə Kolumbiya Universitetinin Qlobal Enerji Siyasəti Mərkəzi illik hesablamalara əsasən, İsrail yataqlarının bağlanması və Hörmüz boğazının bloklanması nəticəsində yaranan təchizat şokunun 2022-ci il böhranından daha böyük olduğunu, həmin il Rusiyanın Aİ-yə boru kəməri ilə qaz ixracının təxminən 80 milyard kubmetr azaldığını bildirib.

Qiymət dinamikası həyəcan vericidir və qalmaqdadır. 9 mart 2026-cı il tarixinə qədər Aralıq dənizi mərkəzində qazın qiyməti Şərqi Aralıq dənizi yataqlarında davam edən münaqişə və hasilatın dayandırılması səbəbindən təxminən 70 avro/MVt/saata çatdı. Asiya JKM LNG bazarı iki həftə ərzində təxminən 77% artımla 10.697 dollar/MMBtu-dan (27 fevral) 18.922 dollar/MMBtu-ya (13 mart) yüksəldi.

14 mart 2026-cı ildə “JERA Global” şirkətinin baş direktoru Yukio Kani Tokioda xəbərdarlıq etdi ki, qlobal mayeləşdirilmiş təbii qaz bazarı Hörmüz boğazının bağlanması ilə yaranan boşluğu doldurmaq üçün "kifayət qədər tutuma malik deyil".

              İsrailin edə biləcəyi və etmədikləri

Dünyanın mayeləşdirilmiş təbii qaz tutumunun dörddə biri Hörmüz boğazında tıxanmış, Qətər ixracı dayandırılmış, Misir və İordaniya üçün alternativ mayeləşdirilmiş təbii qaz təchizatı fiziki olaraq əlçatmaz və ya həddindən artıq baha olmuş, Aralıq dənizi qazının qiymətləri 70 avro/MVt/saata çatmış, infrastrukturu Körfəz münaqişəsindən təsirlənməyən regionda yeganə boru kəməri qaz tədarükçüsü olan İsrail könüllü olaraq yataqlarını bağlamış və ixracını dayandırmışdır.

Bu qərar aşağıdakı hallarda qəbul edildi:

- Aralıq dənizindəki ən böyük yataq olan Leviathan fiziki hücuma məruz qalmadı; üstəlik, kiçik bir obyektin (platformanın) qorunması Hərbi Dəniz Qüvvələri üçün birbaşa vəzifədir və onlar bunu daha sadə bir şəkildə həll etdilər: platformanı istismardan çıxarmaq və işini qadağan etməklə.

- Tamar daxili ehtiyaclar üçün fəaliyyətini davam etdirdi ki, bu da istehsalın texniki cəhətdən mümkünlüyünü nümayiş etdirdi.

- Misir və İordaniyaya ixrac üçün boru kəməri infrastrukturu toxunulmaz qaldı.

Alıcılar, Misir və İordaniya, qaza çox ehtiyac duyurdular və istənilən qiyməti ödəməyə hazır idilər. Bunun əvəzinə, İsrail nəinki müqavilə öhdəliklərindən, həm də qlobal çatışmazlıqlar fonunda əvəzolunmaz təchizatçı olmaq imkanından imtina etdi. Müharibədən həftələr əvvəl Avropaya qaz kəməri çəkilməsi ilə bağlı danışıqlar aparan və "Rusiya enerji marşrutuna alternativ təmin etmək" niyyətini bəyan edən ölkə hətta ən yaxın qonşularını belə etibarlı şəkildə qazla təmin edə bilmədiyini nümayiş etdirdi.

           Netanyahunun 10 mart açıqlamasının paradoksu

İxracın tamamilə dayandırılmasından on gün sonra, İtaliyanın Baş naziri Meloni ilə Romada görüşdə Baş nazir Netanyahu bildirib: "Hazırda ixrac etdiyimiz qaz ehtiyatlarımız var və İtaliya vasitəsilə Avropaya qaz ixracını sürətləndirmək istərdik." O əlavə edib: "Düşünürəm ki, İsrailin İtaliyaya və İtaliyadan Avropaya qaz ixracı potensialını artırmaq üçün, ehtimal ki, Kiprdə mayeləşdirilmiş təbii qaz zavodu tikməyi çox diqqətlə və tez bir zamanda nəzərdən keçirməliyik".

Misirə ixracın yalnız "az miqdarda" və yalnız "artıqlıq səbəbindən" bərpa olunduğu, İordaniyaya ixracın isə tamamilə bloklandığı bir vaxtda verilən bu açıqlama heyrətamiz koqnitiv dissonansdır. Baş nazir İsrailin mövcud tərəfdaşlarını təmin edə bilmədiyi və ya istəmədiyi anda Avropanın İsrail qazının alıcısı olmasını təklif edirdi. Avropanın enerji təhlükəsizliyi ilə bağlı qərar qəbul edən hər hansı bir şəxs üçün Netanyahunun 10 mart tarixli açıqlaması etibarlılığın reklamı deyil, risklər barədə xəbərdarlıq idi.

Mütəxəssislərin müharibədən əvvəlki xəbərdarlıqları: siqnallar nəzərə alınmayıb

İsrailin qaz sektorundakı sistemli səhv hesablamaları gözlənilməz deyildi. Hərbi əməliyyatların başlamasından çox əvvəl analitiklər İsrailin enerji siyasətinin fundamental risklərini qeyd etmişdilər.

Analitik Tomer Paz-Sawicki xəbərdarlıq etdi: “İsrail, əvvəllər enerji baxımından müstəqil olan, lakin liberal ixrac siyasəti sayəsində bahalı təbii qaz idxalından asılı vəziyyətə düşən digər ölkələrlə eyni aqibətlə üzləşəcək - məsələn, Hollandiya və ya Böyük Britaniya”.

Mitvim İnstitutundan Qabriel Mitçell bildirib ki, əvvəllər 2045-ci ildə gözlənilən ən yüksək qaz istehlakı indi 2035-ci ildə proqnozlaşdırılır. O vurğulayıb: “İsrail qaz ehtiyatlarının azaldığını, qaza tələbatın isə artdığını qəbul etməlidir. Bu da ölkənin pik qaz istehlakından sonrakı gələcək üçün planlaşdırmaya başlaması və bu keçidin iqtisadi artıma və enerji təhlükəsizliyinə mənfi təsir göstərməməsinin təmin edilməsi deməkdir”.

Bu xəbərdarlıqlar 2026-cı ilin fevral-mart ayları hadisələri kontekstində yeni bir ölçü qazanır. Əgər ehtiyatlar məhduddursa və pik istehlak gözləniləndən daha sürətli yaxınlaşırsa, könüllü ixracın dayandırılmasının hər günü təkcə gəlir itkisini deyil, həm də İsrailin qaz ehtiyatlarını pula çevirmək və onları strateji təsir gücünə çevirmək üçün qısaldılmış fürsət pəncərəsini təmsil edir. Maliyyə Nazirliyinin daxili tələbatın 15%-ni yerdə saxlamaq mövqeyi müharibə dövründə hər eskalasiya ilə ixracı dayandırmaq təcrübəsi ilə birləşərək, qazın əhəmiyyətli bir hissəsinin heç vaxt - istər ixrac bazarlarında, istərsə də daxili bazarlarda pula çevrilə bilməyəcəyi deməkdir.

Əvvəllər bağlanmış sövdələşmələrin yeni kontekstdə əks-məhsuldarlığı

Hərbi əməliyyat başlamazdan əvvəl belə, İsrailin qaz diplomatiyası daxili ziddiyyətlər səbəbindən çətinlik çəkirdi və bu da münaqişənin açıq şəkildə uğursuzluğa düçar olmasına səbəb olurdu. ABŞ-ın enerji naziri Kris Rayt Baş nazir Netanyahu və İsrail naziri Koenin Misirlə 35 milyard dollarlıq qaz ixracı müqaviləsi imzalamaqdan imtina etməsindən sonra İsrailə planlaşdırılan səfərini ləğv etdi. Koen bildirib ki, "amerikalılar bizim Misirlə ixrac müqaviləsi imzalamağımızı istəyirdilər, lakin biz həm təhlükəsizliyi, həm də ədalətli qiyməti təmin etmək istəyirdik". Həmçinin bildirilib ki, İsrail rəsmiləri Misirin "sülh müqaviləsi üzrə öhdəliklərini tam yerinə yetirməsini, xüsusən də Sinayda kütləvi hərbi güclənmə və Qahirənin atəşkəs rejimini pozması barədə xəbərlər fonunda" təmin etmək istəyirlər.

Beləliklə, İsrail müharibədən əvvəl də qaz ixracını siyasi təhlükəsizlik şərtləri ilə əlaqələndirdi və sonra müharibədən ixracı tamamilə dayandırmaq üçün bəhanə kimi istifadə etdi. Misir üçün bu ardıcıllıq birmənalıdır: İsrail qaza kommersiya əmtəəsi kimi deyil, münasibətlər pisləşərsə, kəsilə bilən siyasi təzyiq vasitəsi kimi baxır. Belə bir vəziyyətdə alıcının rasional reaksiyası mümkün olan maksimum diversifikasiyadır - Misir bunu gündə 2 milyard kub fut FSRU icarəyə götürməklə və 3,75 milyard dollar dəyərində 75 yük LNG idxal etməyi planlaşdırmaqla nümayiş etdirdi.

               Nəticə: strateji cəhalətin üç ölçüsü

Birinci ölçü: təhlükəsizlik bəhanə kimi

Tamar fəaliyyətini davam etdirərkən Leviathan və Kariş yataqlarının tamamilə bağlanması, 2025-ci ilin iyun və 2026-cı ilin fevral aylarında eyni hərəkətlər, nazir Koenin strateji ehtiyatları qorumaq üçün motivasiyanı açıq şəkildə etiraf etməsi, ixracın bərpasının "artıq" satışı kimi ifadə edilməsi və yataqların bağlanması ilə İsrailin enerji infrastrukturuna ilk real hücum arasındakı yeddi günlük fasilə - bütün bunlar qərarların infrastrukturu qorumaq üçün hərbi zərurətdən deyil, təhlükəsizlik ritorikası ilə örtülmüş resurs millətçiliyi və daxili siyasi mülahizələrdən qaynaqlandığını göstərir.

İkinci ölçü: təchizatçı nüfuzunun məhv edilməsi

İsrailin özünün hücum hərbi əməliyyatları nəticəsində yaranan fors-major hallarına istinad edərək bir ildən az müddətdə tədarükün iki dəfə dayandırılması (iyun 2025 və fevral 2026); ixracın daxili "artıqlıqların" funksiyası kimi formalaşdırılması; böhranın başlamasından iki həftə sonra belə tam ixrac həcmini bərpa edə bilməməsi və mövcud müqavilələri yerinə yetirməyərək Avropaya ixrac planlarının eyni vaxtda elan edilməsi - bütün bunlar İsrailin etibarlı təchizatçı statusunu sistematik şəkildə sarsıdır və alıcıların alternativ mənbələrə keçidini sürətləndirir. Bunu Misir (FSRU, təcili LNG tenderləri) və İordaniyanın (dizel və yanacaq yağına keçid, təcili planların aktivləşdirilməsi) konkret hərəkətləri sübut edir. Sənaye analitikləri birbaşa bildiriblər ki, dayandırma "bölgədə enerji əməliyyatlarının yenidən formalaşmasına töhfə verir".

Üçüncü ölçü: buraxılmış strateji pəncərə

Hörmüz boğazının bağlanması və qlobal LNG ticarətinin 19%-nin bloklanması nəticəsində yaranan qlobal enerji böhranı, İsrailin Şərqi Aralıq dənizində yeganə təchizatçı olmaq üçün tarixi bir fürsət yaratdı. Bu fürsət Qətər ixracının dayandırılması, Aralıq dənizi mərkəzində qaz qiymətlərinin 70 avro/MVt/saata yüksəlməsi, iki həftə ərzində Asiya LNG qiymətlərinin 77% artması, əsas sənaye oyunçularının bazarın kəsiri doldurmaqda fiziki olaraq aciz olması ilə bağlı xəbərdarlıqları və İranın BƏƏ limanlarına təhdidləri ilə alternativ yolları daha da məhdudlaşdırdı. Bölgədə yeganə bütöv qaz ixrac boru kəməri infrastrukturuna malik olan İsrail tələbatın və qiymətlərin pik həddə çatdığı bir vaxtda könüllü olaraq bazardan çıxdı.

                           Nəticə

İsrailin 28 fevral - 14 mart 2026-cı il tarixləri arasında qaz ixracı təcrübələri bir dövlətin bütün əsas siyasət ölçülərində - enerji siyasətinin konkret nümunəsində - eyni zamanda, özünə necə zərər verə biləcəyinin ən bariz nümunələrindən birini göstərir.

Əgər İsrail gələcəkdə əhəmiyyətli qaz ixracatçısı kimi qalmaq niyyətindədirsə, ixrac öhdəliklərinə hər eskalasiyada bağlanmalı olan bir funksiya kimi yanaşmasını kökündən yenidən nəzərdən keçirməlidir. Analitiklərin istehlakın pik həddi yaxınlaşması və resursların pul qazanması üçün daralma pəncərəsi ilə bağlı xəbərdarlıqları bu yenidən düşünməyi nəinki arzuolunan, həm də mövcudluq baxımından zəruri edir. Fürsət pəncərəsi daralır və hər könüllü dayanma İsrail qazına tələbatın azalacağı anı yaxınlaşdırır - tükəndiyinə görə deyil, alıcıların daha etibarlı təchizatçılar tapacağına görə.

Mənbə: İsiwis.co.il

Tərcümə Ayna.az -a məxsusdur.